impulse - Das Unternehmermagazin, 07/2003
Geimeinsam stark

In schwierigen Zeiten besinnen sich Unternehmer und Manager verstärkt auf den Führungsstil der harten Hand - ein gefährlicher Irrweg.

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Wenn Karin Batz ihre Zahlen auspackt, kommt wirklich alles auf den Tisch, bis hin zum Kaffee, den die 52 Mitarbeiter getrunken haben. Nicht, weil die Mitgründerin der Marburger Software-Firma INOSOFT AG ihre Leute vorführen will. Sondern um die Kosten bewusst zu machen. "Jeder soll wissen, wie viel Geld die Firma täglich bewegt", sagt Batz, die im Vorstand für Finanzen und Personal verantwortlich zeichnet.

Diese Transaprenz macht es ihr leichter, bei drängenden Projekten auch besonderes Engagement abzufordern. Andererseits schickt sie auch mal jemanden nach Hause, der kränkelnd oder ausgebrannt zur Arbeit erscheint. Resultat: trotzdem nur 2,5 Prozent Krankenstand, zwei Prozent Fluktuation, "stabile Umsätze" (Batz).

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